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数字化工厂MOM方案

机加工装备制造业解决方案

넳 넲

生产排程混乱，生产进度不透明

多品种小批量，插单操作频繁，交期难预测；数据采集难度大，无法实时掌握生产进度。

物料仓储不透明，作业流程难把控

料号混乱，物料乱放查找费力，账料不一致；员工操作不规范，在制品库存越积越高。

行业痛点

质检管控难，追溯难度大

纸质单据记录，不规范，易丢失，难追溯；混淆检验规范文档，关键检验环节遗漏。

绩效统计易错，运营指标统计效率低

考勤、计件人工统计，效率低，易出错；信息不协同反馈之后，缺少可视化运营分析。

宁波固远管件有限公司

 

宁波固远管件有限公司于2010年起专业从事液压管件的生产制造，自成立以来以年均产值50%的增速迅速成为行业的佼佼者。公司现有厂区三个，员工400人，厂房面积25000余平方米，年产液压管接头5000万件，液压软管总成100万根。

 

业务痛点：

· 交期需求变短、生产不透明，无法快速客户回复交期

· 排程混乱，急单、插单难调整，在制品库存越堆越高

· 高端客户对于质量体系要求较高，纸质记录易遗失

· 设备运行状态不清晰，无法判断产能状况

定西高强紧固件股份有限公司

 

定西高强紧固件股份有限公司创建于1966年，主要生产各类标准紧固件、非标异形件，员工420余人，总资产4亿元，各类生产检测设备600多台套，年生产能力4万吨。

 

业务痛点：

· 实物流和信息流不一致，财务数据不准确

· 车间黑匣子，生产订单到哪一步不清楚

· 加工过程计件不准确，包装了才发现缺料

· 统计效率底下，车间统计员和审计部反复确认

넳 넲
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